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安恩宝国际2015年会系列报道 第二篇:扬帆正远

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加盟Annenbaby安恩宝母婴护理市场潜力

未知2019-05-20 21:45
◆超市?超市只管卖货,其余免谈;
◆妇幼儿童医院?“你要生孩子时再来吧,我们没有时间、没有心情、更没有义务告诉你!”
◆书本?纸上谈兵,不知是否可行?
◆专营店?妇婴用品专营店零零星星,不过基本上都是夫妻店、麻雀店、士多级,他们要么一知半解,要么一问三不知,要么言不由衷,拼命推销……
看来,一个大好的母婴市场,却处在如此初级的阶段,经不起推敲,专业性、系统性严重不足!
对于精明的生意人、创业者,其中滋味,该细细品尝:
1、我国现有的母婴护理服务市场,基本上都是硬件产品销售型,缺乏软件服务。对于孕婴知识,只要提到“怎样”、“为什么”的份上,就没有办法解决。孕婴服务、孕婴教育存在极大的空档。
2、我国现有的母婴护理服务市场,销售渠道落后,既没有多少真正大规模的母婴用品超市、专营店,更少见母婴护理、母婴服务专门机构,系统性、综合性、专业型的母婴用品服务机构几乎没有。
3、我国现有的母婴护理服务市场,绝大多数是坐店销售。而母婴家庭要么行动不便、要么时间奇缺,特别需要上门服务,销售模式跟不上消费需求。
4、现有母婴护理服务市场尚无强势企业进入,更未形成强势的母婴护理服务品牌。业内零售企业和品牌,整体实力薄弱,产业基础薄弱,扩张后劲不足。从整合资源、持续发展、战略规划角度来看,基本上尚未形成核心竞争力。其中占绝大部分的“夫妻店”式母婴用品专营店,更是形单影只,一盘散沙,在人才、管理、资金、推广等方面薄弱得不足一提。
一、商海荡荡,市场泱泱,选择比努力更重要
面对市场,倾尽所囊却收效甚微,不是没有顾客,就是有销售而没有利润的吆喝!
面对利润,禅精竭虑总捉襟见肘, 回报率总是卖不上价、叫好不叫座的尴尬!
面对风险,励精图治终无能为力,平时比谁都忙,但一年下来赚的钱却都不够理想。
投资是人们最普通,最直接的创业方式。投资者面对行业决择时,要么“身在此山中”,固有的模式或理念某种程度上成为禁锢,很难创新;要么“隔行如隔山”,对新的行业有一定的恐惧甚至充满恐惧。面对品牌遴选时,市场竞争激烈,品牌林林总总,想要未必有机会,有机会的未必是想要的,确定一个品牌有太多的不确定和变数……
投资创业对合作品牌的选择从没有像现今这样,迫切又关键!
打开母婴护理网站,在这个有太多被封号为“中国月嫂第N品牌”、“中国母婴护理第N品牌”的母婴护理行业,一时让投资者眼花潦乱……,Annenbaby安恩宝不愿意去接受这样的“道德绑架”,因为我们深谙,这些“封号”可能是别人赋予的,更有可能是自封的……母婴护理是一门技术,还是一门艺术,并没有不可动摇的权威定论。随着市场的飞速发展,消费者的不断变化,Annenbaby安恩宝母婴在传统“月嫂”服务基础上也在不断吸收多个领域的丰富成果来完善自身。我们深知,经验有时也可能成为陷阱,朝气可以变成骄气,经验也会形成桎梏,唯有坚持做透一件事,这件事才能成为事业!Annenbaby安恩宝母婴护理服务的火爆景象,也让大批商家眼红心跳、闻风而动,更有不少杂牌跟风模仿Annenbaby安恩宝母婴,那些眼瞅着Annenbaby安恩宝母婴护理服务开一家火一家,各地跟风者尾随而至,“刚刚开始还像那么回事,但是往往半年不到,即关张歇业。”……
所谓“出来混,选人眼光很重要”,如果遇到不负责任的合作企业,不能提供 “可信赖的产品和优质的服务”, 让加盟商在个人的创业方面出现曲折和蒙冤,吃亏的往往是加盟商,“辛辛苦苦几十年,一个挫折回到解放前”,不得不从“终点”又回到“起点”。项目是可以被模仿的,但品牌是不可被复制的,如果你一旦选错了品牌,流失的不仅是白花花的银子,还有错失其它创业的机会和宝贵时间。
二、做有创意的生意,细分市场创造你的利润率
谁先缔造一个模式,一并解决这些问题,谁就坐拥一项智业,全新商机自然而来母婴护理行业属现代新兴朝阳行业,发展潜力大,市场空间广阔,投资小,回报率高,发展规模弹性大,并能完善就业渠道,拓宽再就业工程,被誉为中国市场的阳光工程。
随着新生儿父母文化层次的提高,对育养知识的渴求和健康知识的增强,现代父母对孕妇产妇、婴儿健康的要求,不仅仅是简单的物质供应,传统的生理呵护,更注重心理身体的调整,心灵的沟通,及科学育儿文化的熏陶,追求体型完美的欲望更加明显。“俏贝儿”母婴护理将婴幼儿服务、母婴护理、妈咪产后恢复服务三合一为一站式服务,凭借成功的运营模式,专业的技术,体贴周到的服务,全面迎合客户的需求,抢占母婴行业商机,以其无竞争、无库存、无风险、多利润的优势,为中小投资者缔造一个创富新模式。
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